Elma Yayınevi, çok bilindik, çok kullanılan bir kavramı tartışmaya açıyor bu yepyeni kitabıyla. Moda kavramlardan olan “kurumsallaşma” sadece lafta mı kalıyor, yoksa gerçekten uygulanıyor mu? Uygulansa bile sonuç odaklı mı, yoksa sadece şeklen mi?

Kurumsallaşma hakkında herkesin söyleyecek ne çok şeyi var... Bunları kitabın sayfaları arasında ayrıntılarıyla yazdım. En yaygın ve kulağa hoş geleni de “Kurumsal firma, kurallara dayalı olarak işleyen, sistem içerisinde yönetilen, kişilere bağlı olmayan bir firmadır. Yönetim, paydaşlar, tedarikçiler, çalışanlar tamamen bu sistemin birer parçasıdır ve onlar da bu kurallara uymak zorundadırlar” şeklindeki tanımdır. “Sistem ve kurallar” kavramı yerine oturmak için yeterli midir? En büyüğü olduğu düşünülen ve her yıl çeşitli kaynaklarda ilk beş yüz içinde yer alan şirketlerin kurumsallıklarını da gözden geçirmelerine gerek yok mu? Kurumsallık yalnızca KOBİ diye sınıflandırılan kuruluşların sorunu mudur?

Soner Selçuklu’nun kaleminden okuyoruz, Pardon! Kurumsallaşmalı”mı Dediniz?


Basım Dili : Türkçe
Basım Yeri :
Sayfa Sayısı : 136
En / Boy : 13,5 / 21
Kağıt Cinsi : 2. Hamur
Basım Tarihi : 4.2018
₺22,04
Bir organizasyonu, kurulduğu anda suya düşen bir taş gibi görüyorum. Taşın suya dokunmasıyla yaratılan enerji, dalgalar halinde büyüyerek yayılır. Dalgaların çapı elbette taşın düştüğü yüksekliğe, yoğunluğuna ve hacmine bağlı olarak farklılaşır. Görüntü, örgütsel işleyişte evrensel geçerliliği olan süreçlerle ve bunlara ilişkin kavramsal modellerle tanımlanan faaliyetlerin haritasıdır adeta. Öte yandan dalgaların gücü ve sürekliliği de organizasyon açısından faaliyet çevresine, mevcut pazardaki konumlanmaya, sunulan ürün ve hizmetlerin vizyon ve misyon doğrultusunda değer yaratma zinciri içinde örgütsel iç enerjiye bağlıdır. Bu bağlamda kurucusu tarafından adı net olarak konulsun ya da konulmasın, merkezden başlayarak içten dışa halka halka yayılan sudaki dalgalar, işletme süreçlerinin gerçekliğinde organizasyonun etkinliğini ölçmemize yardım eden kriterlere karşılık gelirler. Özellikle McKinsey gibi dünyaca ünlü danışmanlık şirketlerinin geliştirdiği 7-S (İngilizce baş harfleriyle Structure, Systems, Strategy, Skills, Stuff, Styles, Shared Values) modelinin "S" harfleri her zaman ilgimi çekmiştir. Bunda 3 "S" harfinden oluşan ismimin verdiği algıda seçiciliğin etkisi de büyüktür. İşe bu açıdan bakınca sözcük bolluğuna inanın ben de çok şaşırdım. Danışmanlık ve eğitim pratiğimde Türkçe‘mizde "S" ile başlayan birçok terimi kullandığımızı fark ettim. Kendi kendime "Ne kadar bereketli bir harf, bu S" dedim... Bunların bizim kavram dünyamızda özellikle organizasyonlar açısından net algılanan modellere dönüştürülmesi gereğine inanarak üçüncü kitabımı yazmaya karar verdim. Şimdi sizi, yöneticiler için "S"lerden oluşan kavram dünyasını aydınlatıcı bir yolculuğa davet ediyorum...
Basım Dili : Türkçe
Basım Yeri : İstanbul
Sayfa Sayısı : 152
En / Boy : 14 / 21,5
Kağıt Cinsi : 2. Hamur
Basım Tarihi : 4.2008
₺13,50
1
Çerez Kullanımı